יעילות - טכניקות ניהול מובילות למנהלים חדשים
אם לא יצא לכם לנהל קבוצת אנשים לפני כן, אתם עשויים לחוש המומים ולא בטוחים כיצד להוביל.
להלן כמה טכניקות ניהול מובילות עבור מנהלים חדשים.
להלן כמה טכניקות ניהול מובילות עבור מנהלים חדשים.
נהל, אך אל תשכח לתת לעובדיך חופש פעולה.
אף אחד לא אוהב את התחושה שהבוס מביט ללא הרף מעבר לכתפו של העובד וצופה אחר כל פעולה שהוא מבצע בזכוכית מגדלת. בצע את הבחירה המודעת להיות מסוג המנהל שנותן לעובדים מספיק אוטונומיה כדי להרגיש מעודדים, ובעלי מוטיבציה לעשות עבודה טובה. העצימו את עובדיכם על ידי מתן הכוונה והצעת סיוע,
לאחר מכן תיקחו צעד לאחור ותנו להם לעבוד בסגנון שלהם.
לאחר מכן תיקחו צעד לאחור ותנו להם לעבוד בסגנון שלהם.
תהווה מודל לחיקוי עבור עובדיך.
אם אתה תמיד לחוץ ולא מסודר, איך אתה מצפה שהעובדים שלך יתייחסו אלייך?
התייחס לאחריות בראש ובראשונה, והיה אמתי עם הצוות שלך, והנחיל בהם תחושת אמון ביחסי העבודה שלך. להרגלים טובים בחלק העליון יש דרך לטפטף באופן אורגני לתחתית. היה סוג המנהל שעובדים מעריצים והם יעבדו הרבה יותר קשה על מנת לא לאכזב אותך.
התייחס לאחריות בראש ובראשונה, והיה אמתי עם הצוות שלך, והנחיל בהם תחושת אמון ביחסי העבודה שלך. להרגלים טובים בחלק העליון יש דרך לטפטף באופן אורגני לתחתית. היה סוג המנהל שעובדים מעריצים והם יעבדו הרבה יותר קשה על מנת לא לאכזב אותך.
הכירו את העובדים שלכם.
לכל אחד סגנונות תקשורת שונים ודרכי עבודה שונות. חשוב להכיר את העובדים שלך על הצד הטוב ביותר כדי ליצור קשר חזק, ולהבין כיצד לתקשר איתם בצורה הטובה ביותר.ישנה חשיבות רבה לתקשורת פנים אל פנים. שיחה אישית יכולה לעזור לך להבין לעומק מי הם עובדיך ואיך עליך להתנהג עם כל אחד מהם על מנת להוציא מכל אחד את המיטב.
Comments