יעילות - טיפים להתמודדות עם ביצועי עבודה לקויים
מהי יעילות עובדים?
יעילות העובדים היא היחס שנוצר מהזמן שלוקח לעובד בפועל לבצע יחידת משימה מסויימת לעומת כמה זמן לוקח תיאורטית לבצע אותה. ברוב התעשיות כבר קיימים אמות מידה למדידת יעילות העובדים, אם כי כל חברה נדרשת להחליט כיצד יש למדוד את עובדייה, לפי נתוני יוסטון כרוניקל.
איך אתה יכול לשפר את הביצועים שלך בעבודה?
להלן שבעה טיפים ליעילות עבודה לשיפור הביצועים שלך בעבודה:
חפש מנטור:
המנטור הנכון רק נותן עצות, הוא מפרט ושואל שאלות שיגרמו לך להסתכל על העבודה שלך בדרך חדשה.
פירגון לחברי הצוות שלך בשעת הצורך:
יש לכך תופעת לוואי מפתיעה לכאורה של יעילות ומעורבות הדדית בעבודה שלך.
נצל את שיחות החולין:
יצר רשימה של דברים שאתה צריך לדון עם עמיתיך לעבודה ובכל פעם שנוצרת ביניכם שיחות חולין שוחחו על אותם דברים.
בחרו את שלושת החובות המובילים עבור היום הבא:
כל יום לפני שאתם עוזבים את העבודה, רשמו את שלושת הדברים שתרצו להתקדם משמעותית למחרת. למחרת, היכנס לרשימה זו כל כמה שעות.
המשך הלאה:
לאחר סיום העבודה, התקשר לביצוע והמשיך הלאה. העבירו אותו לבוס שלכם. רשימת המטלות שלך כנראה ארוכה וכנראה שיש לך זמן ללטש אותה עד לשלמות תיאורטית.
בקש עזרה:
בזבוז זמן במחשבה שאתה צריך לדעת לעשות משהו. שיתוף פעולה הוא קריטי. בקש עזרה ותופתע לגלות עד כמה היעילות שלך משתפרת כשאתה עובד עם מישהו אחר.
תגוון את פעילותך בעבודה:
שלב רעיונות חדשים לביצוע הפעילויות היומיומיות שלך לדוגמה עבודה שעד עכשיו היה נהוג לעשות אותה לבד תבצע עם אחד מעמיתך לעבודה .
איך אתה מתמודד עם ביצועים לקויים בעבודה?
להלן חמישה טיפים להתמודדות עם ביצועי עובדים ירודים בעבודה:
עקוב אחר ביצועי העובדים:
יש לקחת בחשבון כי, לוקח מספר שבועות לעקוב מקרוב אחר ביצועי העובד ואילו תחומים הם צריכים להשתפר
פגישה עם העובד:
בקש קודם מהעובד להעריך את הביצועים שלו. אז ציין חששות ספציפיים לגבי ביצועי העבודה שלהם, כך שהם יידעו להשתפר.
שתף פעולה במציאת פתרונות לבעיות כלשהן עם העובד:
בצע סיור מוחות עם העובד ובדוק מה הוא צריך יותר הכשרה? פיקוח נוסף? וכו'.
קבעו יעדים וזמני זמן ברורים:
דונו עם העובד בצעדים לשיפור הביצועים שלו ומה יהיה קו הזמן לביצוע אותם שיפורים. תאר בבירור מה אתה מצפה ואילו השלכות יהיו על אי עמידה ביעדים שלך.
הסבירו כיצד זה משפיע על מחלקות אחרות ועל ביצועי החברה הכוללים.
הסבירו כיצד זה משפיע על מחלקות אחרות ועל ביצועי החברה הכוללים.
מעקב:
קבע פגישות לפני שנגמר הדד ליין לביצוע המשימה ,בכדי לבדוק מה מצבו כרגע.
עודדו את העובד על העבודה הטובה שלו או במידה והוא לא מתאמץ תתחילו בתהליך פיטורי העובד.
עודדו את העובד על העבודה הטובה שלו או במידה והוא לא מתאמץ תתחילו בתהליך פיטורי העובד.
Comments